インバウンド戦略コンサルティング：日本の『なにこれすげー こんなのはじめて』を、世界が求める『感動体験』へ

貴社の『驚きと感動』が最も輝く道筋を、データと知見で描き出す。

「私たちの商品やサービスは、海外のどこで、誰に、どのように伝えれば最も喜ばれるのだろうか？」

「『なにこれすげー こんなのはじめて』という価値を、確かなビジネス成果に繋げたいが、何から始めれば良いかわからない。」

もし貴社がこのような課題をお持ちなら、アドウェイズの「インバウンド戦略コンサルティング」がその答えを導き出す羅針盤となります。私たちは、貴社が持つ独自の『なにこれすげー こんなのはじめて』という素晴らしい価値を、世界中の人々が求める『感動体験』へと昇華させ、持続的なビジネス成長を実現するための戦略を策定します。

経験豊富なコンサルタントが、徹底的な市場分析とデータに基づいた洞察、そしてグローバルな視点を組み合わせ、貴社だけの成功戦略をオーダーメイドで設計。日本の魅力を世界へ届けるための、最初にして最も重要な一歩を、私たちと共に踏み出しましょう。

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私たちが提供するインバウンド戦略コンサルティング

アドウェイズのインバウンド戦略コンサルティングは、以下のステップを通じて、貴社の『なにこれすげー こんなのはじめて』が持つ可能性を最大限に引き出します。

1. 海外市場調査・ターゲット顧客インサイト分析：『誰に』『どこで』感動を届けるかを見極める

「私たちの『なにこれすげー』は、どの国の、どんな人々に響くのだろうか？」その答えを、データと現地情報から明らかにします。

* マクロ環境分析: 対象となり得る国・地域の市場規模、成長性、政治・経済情勢、法的規制、文化的背景などを多角的に調査し、参入のポテンシャルとリスクを評価します。

* 競合分析: 現地市場における競合他社の動向、強み・弱み、マーケティング戦略などを徹底的に分析し、貴社が取るべきポジショニングを明確にします。

* ターゲット顧客インサイト分析:

* ペルソナ設定: どのような価値観を持ち、どのようなライフスタイルを送り、何に興味・関心を持つ人々が、貴社の『なにこれすげー』に最も強く惹かれるのか。年齢、性別、職業、年収、趣味嗜好、情報収集行動などを詳細に分析し、具体的なターゲット顧客像（ペルソナ）を設定します。

* カスタマージャーニーマップ作成: 設定したペルソナが、貴社の商品やサービスを認知し、興味を持ち、比較検討し、購入・体験し、そしてファンになるまでのプロセス（カスタマージャーニー）を可視化。各タッチポイントにおける最適なアプローチ方法を導き出します。

* 訪日・在日外国人データ活用: JNTO（日本政府観光局）のデータや、アドウェイズが持つ独自の訪日・在日外国人に関するビッグデータを活用し、より精度の高い分析を行います。

→ このステップで得られるもの: 参入すべき有望市場の特定、具体的なターゲット顧客像の明確化、競合との差別化ポイントの発見。

2. インバウンドマーケティング戦略立案・KPI設定：『どのように』感動を届け、成果を測るかを設計する

「具体的な目標と、それを達成するための道筋が知りたい。」そのご要望に、明確な戦略と指標でお応えします。

* 現状分析と課題抽出 (SWOT分析など): 貴社の強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を客観的に分析し、インバウンド戦略における課題と可能性を明確にします。

* 戦略ドメインとポジショニングの決定: どの市場で、どのような独自のポジションを築き、どのような価値を提供していくのか、戦略の核となるドメインを定めます。

* KGI・KPIの設定:

* KGI (重要目標達成指標): 最終的に達成したい目標（例：海外売上X億円、年間訪日客数Y人、ブランド認知度Z%向上など）を具体的に設定します。

* KPI (重要業績評価指標): KGI達成に向けた中間指標（例：ウェブサイトアクセス数、問い合わせ件数、SNSエンゲージメント率、越境ECコンバージョン率など）を設定し、進捗を定量的に管理できるようにします。

* コミュニケーション戦略策定: 貴社の『なにこれすげー こんなのはじめて』というメッセージを、ターゲット顧客に最も効果的に伝えるためのコンセプト、キーメッセージ、ストーリーを開発します。

* チャネル戦略策定: ターゲット顧客が最も頻繁に利用する情報チャネル（SNS、検索エンジン、動画サイト、旅行メディア、口コミサイトなど）を特定し、最適なメディアミックスを設計します。

→ このステップで得られるもの: 明確な目標設定、目標達成のための具体的な戦略的方向性、効果測定のための客観的な指標。

3. 事業計画策定・ローカライズ戦略：『感動』を持続的なビジネスへ繋げる計画

「戦略だけでなく、それを実行し、ビジネスとして成功させるための具体的な計画が欲しい。」そのニーズに、実現可能な事業計画でお応えします。

* アクションプラン策定: 戦略を実行するための具体的な施策、実施スケジュール、担当体制などを明確にした実行計画を作成します。

* 予算策定と投資対効果 (ROI) の試算: 各施策に必要な予算を算出し、期待される効果を予測。費用対効果の高い計画を立案します。

* ローカライズ戦略の詳細設計:

* 言語・文化への最適化: ターゲット市場の言語、文化、習慣、宗教、価値観などを深く理解し、ウェブサイト、広告クリエイティブ、コンテンツなどを現地の消費者に自然に受け入れられる形に最適化（ローカライズ＆カルチャライズ）します。

* 法的・商習慣への対応: 現地の法律、規制、商習慣などを調査し、コンプライアンスを遵守した事業展開を支援します。

* リスクマネジメント計画: 事業展開に伴う潜在的なリスクを洗い出し、その対応策を事前に検討します。

* PDCAサイクル構築支援: 計画 (Plan) → 実行 (Do) → 評価 (Check) → 改善 (Action) のサイクルを確立し、継続的な戦略の見直しと改善を行える体制づくりをサポートします。

→ このステップで得られるもの: 具体的な実行計画と予算、現地市場への適応戦略、リスクヘッジ、持続的な改善体制。

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なぜアドウェイズのインバウンド戦略コンサルティングが選ばれるのか？

* 『なにこれすげー』への共感と発掘力: 貴社の情熱に共感し、まだ見ぬ価値を発掘する視点。

* グローバルな知見とローカルな実行力: 世界8地域9拠点以上のネットワークと現地専門チーム。

* データに基づく客観性と再現性: AIとビッグデータを活用した科学的なアプローチ。

* 戦略から実行までの一貫サポート: 絵に描いた餅で終わらせない、実現力。

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このような課題をお持ちの企業様におすすめです

* 初めて海外進出・インバウンド誘致に取り組むため、何から手をつければ良いかわからない。

* 既存の海外戦略が思うように成果に繋がらず、専門家の意見を聞きたい。

* 特定の国・地域に特化した、より深い市場分析と戦略立案を求めている。

* 自社の『なにこれすげー こんなのはじめて』という強みを、海外でどのように活かせるか知りたい。

* データに基づいた客観的な戦略で、インバウンド事業の成功確率を高めたい。

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さあ、貴社だけの『なにこれすげー』で世界を驚かせる旅を、私たちと始めませんか？

アドウェイズのインバウンド戦略コンサルティングは、貴社の海外展開における確かな一歩をサポートします。

まずはお気軽にご相談ください。貴社の現状と目標を丁寧にヒアリングさせていただき、最適な戦略をご提案いたします。

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